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          黨建工作

          定二高 抓三快 要三好

          2020-06-11 13:53

          公司第二黨支部提供學習材料:

              企業最基本的使命就是活下去。在殘酷的市場競爭中,要想活下去,離不開狼性精神!因為狼有讓自己活下去的三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神;三是群體奮斗的意識。那么,應該如何打造一支狼性團隊呢?核心是“定二高”、“抓三快”、“要三好”。
              一、什么是“定二高”
            (一)標準高
          很多公司之所以缺乏執行力,關鍵是缺少高目標和高要求。領導認為“差不多就行了” 員工在執行的時候再習慣性打個折扣,最終結果就差很多。其實,沒有高不可攀的目標。只要有壓力,一切不可能都會變成可能。馬云、孫正義、柳井正都曾經被人稱作瘋子,可是他們給組織定的高目標,在人們的質疑聲中都實現了。
            (二)效率高
          效率就是以最短的時間把工作一次做好!比如生產計劃,“兌現率”和“有效兌現率”是兩個不同的概念。8小時班產定額2千件,9小時才完成,兌現率100%,而有效兌現率就不是百分百了。很多人每天忙忙碌碌,關鍵是:他們到底在忙些什么?忙得有沒有價值?效率如何?所以,要給員工規定出一個效率指標!比如,安排工作的時候,必須明確具體的時間期限。
              二、什么是“抓三快 ”
            (一)執行快
          執行快有兩大驅動力,一是自我驅動,二是監督驅動。無論哪種驅動,都必須明確一個要求:馬上行動,立即執行,現在就干!老板的思想在天上飛,員工的執行在地上爬。要想提高執行速度,就不要容許“我看看吧”、“我認為不可行”、“我覺得應該…”等思想,當你的決定可以任由下屬置疑和商量的時候,永遠不會有執行力。
            (二)反饋快
          諸葛亮為什么唱空城計?因為馬謖自作主張且不匯報。事前諸葛亮交代很清楚,安營扎寨后必須繪制地形圖上報??墒邱R謖自以為是,拒不匯報,結果造成諸葛亮差點被司馬懿捉住。所以,不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的下屬。很多中小企業普遍存在的問題是,工作布置了,領導不追問,下屬就不匯報結果,缺乏良性的匯報閉環機制。應該在督辦、跟蹤、檢查、日報、會議、辦公系統等方面進行規范。
            (三)刀子快
          刀子就是考核!到了規定的時候節點,沒有拿出應該的結果,必須進行考核。管理者的執行力決定企業的執行力。作為主官,必須消除各級管理者存在的“下不為例”、“以后注意點”、“算了,都不容易”的思想。寬松的口子就好比大堤的管涌,不及時堵上,很快就發生潰堤。
              三、什么是“要三好”
            (一)態度好
          什么是態度好?首先是接受任務的態度,必須不打折扣,不講理由,不談困難。事還沒開始干,就一大堆借口,必然干不好。第二是做事的態度,要用心去做事。任正非說:“盡心與盡力是兩回事。一個人盡心去工作與盡力去工作,有天壤之別。用心做事的干部即使技術上差一點也會趕上來,因為他會積極開動腦筋想方設法去工作。”如果認識不統一,態度不端正,就可能產生許多錯誤的導向,產生管理上的矛盾。
            (二)方法好
          為什么別人一小時干完的工作,有些人卻要干半天,除了個人能力之外,方法也很關鍵。同樣是跟太平軍作戰,李鴻章的戰績就比曾國藩出色,因為曾國藩的風格是“結硬寨,打呆仗”,而李鴻章利用洋槍洋炮。
          要想提高執行效率,好的方法是保證。必須重視科學管理方法的培訓和應用。比如一些思維方法、員工行為控制方法、溝通方法、激勵方法等。方法好,可以起到事半功倍的效果。就如去某地,乘高鐵肯定比坐牛車快多了。
            (三)結果好
          領導者三大重點工作就是定目標、抓激勵,要結果。結果是一切工作的核心。“做到”不等于結果,“做好、做到位、做完美、一次成功”才是結果。結果有兩個核心要素,一是效率,二是細節。管理過程中一定要明確“結果導向”的理念,并在工作中明確結果的標準,如及時性、差錯率、返工次數、有效性等等,并作為核心目標或過程指標,納入公司績效考核體系,這樣才是真正抓住了結果。
              每一個時期,都有它新的內容,一個階段有一個階段的任務,你可以拒絕學習,但你的競爭對手不會!再忙,利用碎片時間也要學習新知識。上述“二,三,三”中正如我廠開展的黨建工作,《基層黨支部黨建工作考核》制定的標準一樣,你要想快,個人跑,你要想走得遠,就得靠團隊,團隊中不搞個人主義,不搞形式主義,特別是相信自己也信任別人。“黨建統領業務,業務助推黨建”,新時代,運用新觀念;新思路,學習新方法,特別是疫情期間,從防控生產兩手抓的精準施策,安全體系的完善,到防控常態化的長遠規劃,每一步都浸透著工廠黨委的心血和智慧??v觀全球抗疫凸顯社會主義制度的優越性和中國共產黨的偉大,習總書記說“美好生活是靠艱苦奮斗精神創造出來的”,別人都在負重前行,你我不能坐享其成,越是急難險重,越要擔負起責任挺身向前,義無反顧。依靠團隊的力量,依靠集體的智慧,全體黨員及黨員干部身段放低和員工們進一步凝聚思想共識,從中汲取砥礪奮進的精神力量,一步一個腳印把我廠事業不斷推向前進。
           


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